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承継依頼者 高橋医師

整形外科クリニック
(医療法人/東海北陸エリア)

開業17年、広いリハビリ施設を備えた整形外科クリニックとして地域に親しまれている。宅地開発進行中の人口増加エリアで、幹線道路に面した好立地。

お客様インタビュー/承継依頼者

承継依頼者

高橋医師

地域医療に
新たな息吹を吹き込み次代へ。

——医院承継を考え始めたきっかけや時期は?

病院で勤務医として24歳から14年間勤め、地方病院の整形外科部長を経て独立開業。地元に戻って17年。これまで無我夢中で走り続けてきました。
開業医に定年はなく、引き際は自身で決めるしかありません。4〜5年前から漠然と考えてはいたのですが、本格的に動きだしたのは1年ほど前からです。

——承継を進めるにあたって。

医院承継の窓口として金融機関や事業承継を支援する上場会社からの提案もありましたが、名南なら、財務状況や事業内容は勿論、法務、労務、不動産など事業承継に関するすべてを各分野の専門家がサポートしてくれます。お願いするなら名南以外ないかな、と話を進めることにしました。名南なら信頼できる、とスキーム作りからすべてお任せしました。

当院は医療法人のため手続き上は法人の事業承継となりますが、医院承継は医師から医師へ、地域医療のバトンを渡すということ。やはり相性も気になります。候補相手を複数ご提案いただき、それぞれ食事会で顔合わせをしました。今回引き継いでいただくことになった後藤先生は出身地も近く、たまたま大学の医局が同じ、という接点がありました。ほかにも彼が勤務医として病院に在籍していた時の上司が私の友人であったり、と共通の話題が多く、話しやすかったと思います。

——承継相手が決まってからは?

決まったらもういくしかない、という感じです。私もそのつもりだし、後藤先生も金融機関と融資の話などを始めている、お互いトントン拍子で進みました。

後藤先生は頭の回転が早く勘のいい先生ですし、引き継ぎもスムーズでした。ただ勤務医と開業医との視点の違いや注意点などは、自身の経験を踏まえてできるだけお伝えするようにしました。基本的には、患者さん本位の仕組みにしないと地域で愛されるクリニックにならないですからね。勤務医の場合は病院の看板があるけど、開業医の場合、患者さんは「先生に会いに行く」感覚があると思うんですよ。「後藤先生なら大丈夫」と私は確信し、安心してバトンを渡しました。

——承継時、ご家族の反対はありませんでしたか。

周りからは「まだ早すぎる」というお声もいただきました。とはいえ開業してからほぼ休みなく17年間走り続けてきましたから、余力があるうちに後進に譲る、という考えには家族も賛同してくれました。整形外科医として、抜糸をする際に老眼で糸が見えづらい状況では困るなと私は思っていたので(笑)。子どもはまだ高校生ですが、進学希望先は医療系ではありませんので、これはひとつのタイミングかな、と。

——後藤先生にエールを。

今回のご縁のおかげで、患者さんに迷惑をかけることなく地域医療を守り次代へ承継することができました。後藤先生は38歳、私の開業時と同じ年齢です。私の時代とこれから彼が生きていく時代では環境が全く違います。気兼ねなくご自身のスタイルを貫き、頑張っていって欲しいと思います。私はまとまった時間ができましたので、電気自動車に寝袋を積んで、道の駅で充電しながら日本津々浦々へドライブ旅行にでも行こうかなと思っています。

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